2022年10月，香港特区行政长官李家超在上任后的第一份《施政报告》中，宣布推出一系列“抢人才”措施。其中最具突破性的，是高端人才通行证计划——一个无需先获香港雇主聘用、即可申请来港的全新人才通道。
2022年12月28日，高才通计划正式接受申请。
没有人预料到，这个计划会在接下来的三年里，彻底改写香港的人才版图。
三年后的2026年，高才通已累计批出超过12万宗申请，约11万名高才已来港。但更值得关注的，是另一个数字的变化：2025/26年度高才通申请宗数已跌至不足3.2万宗，按年减少超过三成。
从“爆发式涌入”到“降温回落”，从“抢人才”到“留人才”——高才通三年，香港的人才政策完成了一次深刻转身。
第一阶段：2022-2024，“抢人”的黄金时代
开局即爆款
高才通的设计逻辑非常清晰——门槛制替代遴选制。过去的优才计划由遴选委员会筛选人才，专才计划依赖企业聘用；而高才通则直接设定两类硬性门槛：
A类：申请前一年全年收入达港币250万元或以上
B/C类：本科毕业于全球百强大学
合资格人才毋须先获香港雇主聘用，便可申请签证来港探索机会。先来再说，来了再找工作——这种低门槛、快审批的模式，迅速引爆了市场。
计划推出首3个月，已收到超过2.1万宗申请。首批合资格内地大学仅9所，但已经足够掀起第一波热潮。
名校名单不断扩容
2023年，高才通首次扩容，新增武汉大学、西安交通大学、哈尔滨工业大学、北京航空航天大学4所内地高校。
2024年11月，合资格大学名单再度扩容，新增13所海内外顶尖大学，总数增至198间。其中9所来自内地——四川大学、北京航空航天大学、东南大学、北京理工大学、同济大学、中国人民大学、北京师范大学、南开大学、天津大学。至此，内地合资格大学增至22所。
截至2026年1月，合资格院校已增至200间。
数据狂飙：三年批出12.2万宗
高才通的申请数据是一条陡峭的上升曲线：
- 2023/24年度：收到约5.6万宗申请
- 2024/25年度：约4.9万宗，按年跌11%
- 2025/26年度首11个月：不足3.2万宗，按年少逾3成
三年累计，高才通计划共批出12.2万宗申请。内地申请者占比高达95%。
2024年的关键调整：从“抢”到“精”
2024年的《施政报告》释放了两个重要信号：
信号一：A类首签延长至3年。 年薪250万以上的A类人才，首个签证期限由2年延长至3年。政务司司长陈国基解释，这批高端人才不少打算来港创业或开设分公司，需要更多时间规划。
信号二：人才服务办公室成立。 2023年10月30日，香港人才服务办公室正式成立。专责为来港人才提供支援、制订招揽策略，以及跟进人才入境后的发展和需要。
第二阶段：2025-2026，“留人”的大考之年
如果说2022-2024是“抢人”的狂欢，那么2025-2026就是“留人”的检验。
首批续签数据揭晓：53%申请续签
2025年下半年，首批高才通签证陆续到期。
截至2025年12月中，约3.3万名高才逗留期限届满。入境处接获当中17,615人提交续签申请——整体续签申请率约为53%。
这意味着近半数的高才在首个签证期满后，选择了不续签或未提交申请。
但在已处理的19,031宗续签申请中，17,875宗获批，获批率高达94%。
高才通续签申请率因类别而异：A类为77%，B类为50%，C类为40%。高收入人才的留港意愿明显更强。
从“宽进”到“严出”：审核逻辑彻底转变
高才通的发展可分为两个阶段：
第一阶段（2022-2024） ：扩容抢人周期。港府目标快速扩充人才基数，申请只核查学历、年收入等纸面资质，续签审核宽松。
第二阶段（2025-2026） ：留人筛选周期。海量持证者集中到期续签，核心导向由“拿到签证即可”变为“落地发展、实质贡献”。
2026年，续签审核全面收紧。“两址两单” 成为硬指标——居住地址、办公地址、税单、强积金（MPF）缴纳记录。入境处已打通税务局、强积金局、公司注册处、出入境管理系统四部门数据，实现AI大数据交叉比对。
“三无公司” ——无员工、无流水、无场地——续签拒签率超过90%。劳工及福利局局长孙玉菡公开表态：“三无公司续签一律拒批！ ”
经济贡献：340亿的答卷
尽管续签申请率只有五成出头，但留下来的高才交出了一份扎实的经济答卷。
获批续签的高才月薪中位数约为4万港元。高才通计划可为香港带来每年约340亿港元直接经济贡献，相当于本地生产总值约1.2%。
高才的平均年龄中位数仅35岁，当中逾七成为40岁或以下——远低于香港年龄人口中位数49岁。这些年轻的高收入人群，正在有效缓解香港的人口老化速度。
从“抢人才”到“建高地”：下一步往哪走？
2026年，国家“十五五”规划明确支持香港打造国际高端人才集聚高地。
这八个字，标志着香港人才战略的又一次升级——从“抢人才”到“建高地” 。
“高地”意味着什么？意味着磁吸与沉淀，而非简单的中转与流过。量的积累不等于质的飞跃。过去3年香港在人才引进方面交出了亮眼的成绩单，但仍有相当比例的来港人才未能真正留下、融入。
正如有评论者所言： “签证在香港”与“生活在香港”之间，还存在不小的落差。
香港需要的，不仅仅是人才“来过”，而是人才“留下”——
不仅找到工作，还能找到事业；不仅落戶，还能生根。
写在最后：高才通三年，改变了什么？
高才通三年，香港的人才政策完成了一次从“抢”到“留”的深刻转身。
2022-2024年，香港用低门槛、快审批，三年批出12.2万宗申请，向全世界宣告“香港抢人”。
2025-2026年，香港用“两址两单”、AI核验、实质贡献审核，向全世界宣告“香港留人”——不是谁来了都留，只留真正扎根的人。
2026年及以后，香港的目标是“建高地”——让人才不仅持有香港的签证，更选择在香港生活、工作、创造价值。
高才通三年，最大的启示或许在于：引才政策从来不是终点，让人才留下、扎根、创造价值，才是真正的考验。
而这场考验，才刚刚开始。